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一家专注于基础人力资源服务的公司
您的企业存在这些问题吗?
Existing problems
用工成本高
用工风险大
生产管理混乱
无法专注核心业务
淡旺季用工不均
生产成本高
生产耗财、耗人
整体生产外包易失控
机构臃肿,效率低
生产线外包
生产线外包
生产线外包
它是人力资源派遣和企业生产管理实际相结合的一种新模式,既体现了人力资源派遣在用工上的优势,又使企业所有生产环节在管理步调等方面的相一致,是现代企业从生产成本和工作效率等方面充分考虑的结果。
劳务派遣,生产外包,生产线外包
服务范畴
Service category
业务接单
计划排产
场地准备
设备准备
人员准备
物料准备
工艺提供
生产人员管理
标准作业管理
安全生产管理
现场质量控制
产能交期管理
生  产  过  程  实  施
OQC检查
成品入库
客  户
发  运
发包企业

生产线外包

生产外包

劳务派遣

产  品  实  现  过  程

6

S

生产线外包优势
Outsourced advantages

降低风险


降低季节性、突发性生

 产招用人员的风险


专注核心


企业集中精力专注于核

心技术、业务和附加

值高的业务


减少投入


减少企业在财力、人力

上的投入,增加资本

运作的回报率


提升效率


避免机构臃肿现象导致

的运转效率降低的结果


避免纠纷


减少劳动争议所

带来的麻烦


生产线外包优势,降低风险
生产线外包优势,专注核心
生产线外包优势,减少投入
生产线外包优势,提升效率
生产线外包优势,避免纠纷
生产线外包与生产外包的比较
compare
生产线外包

信息

生产线外包

理念

生产线外包

物流成本

生产线外包

生产外包

属于企业整体流程管理的一部分

易于控制风险,控制成本低

信息交换成本低


完全一致的服务理念

以满足客户的需求


没有物流成本,直接进入企业成

品库,或直接进入企业生产流程


独立于企业之外,基础数据不在

企业内部,控制风险大,控制成本高;

信息交换成本高


企业必须与承包方共同面对客户的

需求并设法满足客户的需求


由承包方发运给企业,必然产生

物流成本;

由承包方直接发给客户,必然增加控制

成本,否则必须承担更大的风险


业务流程
Business process

提出需求

制定方案

签订合同

提供条件

验收成果

管理生产

下达计划

准备人员

企业提出需求并

提供项目的情况


分析企业需求,根据实际需求

进行初步调研后拟定方案


承包方与企业进行外包条

款洽谈并签订合作协议


企业提供厂房、机器、

设备、工艺等


企业生产结果验收

执行协议内容


承包方对生产现场进行管理,

按标准完成生产计划


企业制定标准、下

达生产计划


承包方进行人员招聘、

人员培训、管理服务


服务期限 SERVICE PERIOD

企业根据自身发展的需要,

可以选择长期、短期的生产线外包服务,灵活性强


400-900-6980

长期

短期

long term

short term

服务期限
Outsourced advantages
我们的优势
Company advantages

充沛的劳务资源

专业的人力资源管理团队

高效的服务理念

深厚的社会资源

经验丰富的生产管理团队

充沛的劳务资源
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