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一家专注于基础人力资源服务的公司
哪些企业需要服务
WHICH ENTERPRISES
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提供哪些咨询
WHICH ADVICE
运营设计
组织与流程
供应链管理
精益管理
人力资源

管理咨询是帮助企业和企业家,通过解决经营和管理问题,鉴别和把握住新的机遇,

  强化学习和实施变革以实现企业经营目标的一种独立的、专业的服务活动。

        任正非:第一步就是认真学习,使公司逐步走向管理规范化。从生产几万块

钱的产品开始,到现在几百亿美元、上千亿美元的生产,华为才越搞越好。我们每年花好多亿美元的顾问费。

企业选择咨询的五大障碍
FIVE OBSTACLES
五大难点成为企业家借助专业化“外脑”的障碍
机构选择
信任合作
实际相融
咨询落地
价值评估
企业错过的不是一家咨询公司,而是一个潜在的发展机会
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正邦咨询五大特色
FIVE FEATURES

说我们所做,做我们所说

   企业在整个咨询服务过程中的作用占70%

 企业的变革只有起点,没有终点;持之以恒是重点

变革的成功是企业与咨询公司相互信任、共同合作的结果


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中小型企业的“六化”思维
SIX THINKING

导入的是应用,植入的是思维。

企业变革的核心是思维的改变,而不是单纯的运作模式的改变

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“六化”思维解决企业利润问题
PROFIT PROBLEM

植入系统化管理思维

强化职能部门管理培养团队协作

提升订单准交率及压缩生产周期

提高执行力,形成责任文化

加强库存管理,盘活资金流

提高采购物料及时率,减少停工

降低材料损耗,提高效益

提升产品品质,推动现场改善

提升生产效率,产量及人均工资

降低员工流失率,调动员工积极性

结合企业实际,解决企业问题

加强员工培训,导入管理工具

嵌入管理系统,植入管理思维

“六化”思维解决企业稳健问题
ROBUSTNESS PROBLEM
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全员认同的企业文化

明确的战略目标

高效的运营体系

可持续的人才再生系统

稳健企业的标准

组织架构模块

战略规划模块

岗位分析模块

人才评估模块

薪资设计模块

绩效考核模块

职业规划模块

培训体系模块

企业文化模块

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咨询服务流程
SERVICE FLOW
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签订合同
咨询宣导
企业调研
数据分析
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编制调研报告
达成共识
编制咨询方案
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编制调研报告
咨询效果
项目验收
正邦咨询五大特色
FIVE FEATURES
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模块组合

驻场老师与总部培训老师定期对企业员工进行系统培训与学习,打造企业的人才再生系统,为企业培养团队。

企业根据实际情况,可选择咨询模块,尽快解决当前最紧迫问题。

教学相长

秉承“一次合作,终身服务”的服务宗旨,彻底解决企业“后咨询综合征”,排除企业的后顾之忧。

企业无忧

根据企业的规模,至少派2位以上具有多年工厂中,高层管理经验,并经过管理咨询专业训练的实战型老师进驻企业,与企业员工同吃同住同劳动,行不言之教。

驻场咨询

以解决企业实际问题为导向,进行现场调研,数据分析,系统总结和方案实施;深入现场,切实保证策划方案的全面落实。

现场实战
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正邦咨询是一家专注制造业的咨询公司,擅长企业组织与流程,人力资源,供应链管理,敬意生产等专业化的生产管理与咨询服务


咨询师都为10年以上制造业从业经验,且都担任过企业高级管理职务的实战派


拥有专业的工具知识库,将根据企业的发展阶段进行教受


我们相信,通过与企业的紧密配合,经过缜密的调研与需求分析,方案设计,项目实施过程追踪与优化等操作流程,最终将为客户提供满意的服务

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正邦管理学院院长

首席风险管控师

从事人力资源管理工作20余年。曾任多家上市公司人力资源总监,擅长人力资源管理规划、管理咨询、人才战略设计、企业用工风险管控等,对劳动法研究具深厚造诣,尤其在企业用工法律风险防范方面有着丰富实战经验。



首席咨询师刘威简介

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