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一家专注于基础人力资源服务的公司
哪些企业需要服务
WHICH ENTERPRISES
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提供哪些咨询
WHICH ADVICE
运营设计
组织与流程
供应链管理
精益管理
人力资源

管理咨询是帮助企业和企业家,通过解决经营和管理问题,鉴别和把握住新的机遇,

  强化学习和实施变革以实现企业经营目标的一种独立的、专业的服务活动。

        任正非:第一步就是认真学习,使公司逐步走向管理规范化。从生产几万块

钱的产品开始,到现在几百亿美元、上千亿美元的生产,华为才越搞越好。我们每年花好多亿美元的顾问费。

企业选择咨询的五大障碍
FIVE OBSTACLES
五大难点成为企业家借助专业化“外脑”的障碍
机构选择
信任合作
实际相融
咨询落地
价值评估
企业错过的不是一家咨询公司,而是一个潜在的发展机会
正邦咨询五大特色
FIVE FEATURES

说我们所做,做我们所说

   企业在整个咨询服务过程中的作用占70%

 企业的变革只有起点,没有终点;持之以恒是重点

变革的成功是企业与咨询公司相互信任、共同合作的结果


中小型企业的“六化”思维
SIX THINKING

导入的是应用,植入的是思维。

企业变革的核心是思维的改变,而不是单纯的运作模式的改变

“六化”思维解决企业利润问题
PROFIT PROBLEM

植入系统化管理思维

强化职能部门管理培养团队协作

提升订单准交率及压缩生产周期

提高执行了,形成责任文化

加强库存管理,盘活资金流

提高采购物料及时率,减少停工

降低材料损耗,提高效益

提升产品品质,推动现场改善

提升生产效率,产量及人均工资

降低员工流失率,调动员工积极性

结合企业实际,解决企业问题

加强员工培训,导入管理工具

嵌入管理系统,植入管理思维

“六化”思维解决企业稳健问题
ROBUSTNESS PROBLEM

全员认同的企业文化

明确的战略目标

高效的运营体系

可持续的人才再生系统

稳健企业的标准

组织架构模块

战略规划模块

岗位分析模块

人才评估模块

薪资设计模块

绩效考核模块

职业规划模块

培训体系模块

企业文化模块

咨询服务流程
SERVICE FLOW
签订合同
咨询宣导
企业调研
数据分析
编制调研报告
达成共识
编制咨询方案
编制调研报告
咨询效果
项目验收
正邦咨询五大特色
FIVE FEATURES
模块组合

驻场老师与总部培训老师定期对企业员工进行系统培训与学习,打造企业的人才再生系统,为企业培养团队。

企业根据实际情况,可选择咨询模块,尽快解决当前最紧迫问题。

教学相长

秉承“一次合作,终身服务”的服务宗旨,彻底解决企业“后咨询综合征”,排除企业的后顾之忧。

企业无忧

根据企业的规模,至少派2位以上具有多年工厂中,高层管理经验,并经过管理咨询专业训练的实战型老师进驻企业,与企业员工同吃同住同劳动,行不言之教。

驻场咨询

以解决企业实际问题为导向,进行现场调研,数据分析,系统总结和方案实施;深入现场,切实保证策划方案的全面落实。

现场实战

正邦咨询是一家专注制造业的咨询公司,擅长企业组织与流程,人力资源,供应链管理,敬意生产等专业化的生产管理与咨询服务


咨询师都为10年以上制造业从业经验,且都担任过企业高级管理职务的实战派


拥有专业的工具知识库,将根据企业的发展阶段进行教受


我们相信,通过与企业的紧密配合,经过缜密的调研与需求分析,方案设计,项目实施过程追踪与优化等操作流程,最终将为客户提供满意的服务

正邦管理学院院长

首席风险管控师

从事人力资源管理工作20余年。曾任多家上市公司人力资源总监,擅长人力资源管理规划、管理咨询、人才战略设计、企业用工风险管控等,对劳动法研究具深厚造诣,尤其在企业用工法律风险防范方面有着丰富实战经验。



首席咨询师刘威简介

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