春节招聘受肺炎疫情影响，HR该如何应对？
今年由于疫情的影响，春节后许多企业都纷纷开启了“在家办公”模式。然而紧随而至的人才缺口期又成为企业HR面前的另一大难题。这场没有硝烟的战争，究竟会对年后HR的招聘产生多大的影响呢？HR又该如何应对呢？
01、疫情持续，会给HR招聘带来什么样的影响？
疫情对不同企业带来不同程度的冲击，对HR的招聘必然也会产生影响，毕竟HR所有的工作都是为了企业的目标而服务。以下，给大家列举一些可能的影响因素。
1、招聘计划暂停或缩减
人社部已经发布了事业单位暂停线下公开招聘的通知。同时，广西、河南、重庆等多省市也都宣布暂停举办现场招聘会。毕竟，即便用人单位再“求贤若渴”，也要首先考虑健康安全的问题。
据近日调查显示，新冠肺炎疫情爆发后，企业预计招聘人数有所减少、招聘期限有所推迟。
2、打乱原有的招聘程序原有的招聘程序
包括：HR正在进行招募的候选人、即将招募的候选人、待入职的候选人等。尤其是那些待入职的候选人，因为企业无法恢复正常生产和办公，入职日期预计将往后延迟。这将给HR的招聘工作带来很大的变数，一旦候选人出现变卦，则需要重新招募这个岗位的人才，之前的工作几乎算是白费了。如何保住自己已有的“招聘成果”？也是HR面对的一个现实问题。
3、现有员工因疫情离职所带来的影响
对于有许多外地员工的企业来说，受这次疫情影响，可能会有一些人因不愿意返回工作所在地而离职。这类员工以一线人员居多，本身企业对他们的约束力就不够强，用工需求也很旺盛，他们重新找工作也不难。由于这部分人员的流失是计划外的，HR甚至都没有正常员工离职那一个月的招聘准备期，这就对HR们提出了比较高的要求。
尤其一些关键岗位人员流失之后，需要及时补充，此时招聘的挑战不在于数量，而在于难度。
02、当招聘撞上疫情，HR该如何应对
开年后，金三银四的招聘旺季就要来了，隔离疫情，却不能隔离责任，一年的人才储备计划容不得耽误。
尽管形势严峻，但相信在全国人民的共同努力下，这场疫情很快就会得到有效控制，所以我们HR依然需要提前考虑好招聘用人方面的应对策略。那么具体该如何做呢？
1、做好潜在人才的战略
储备“人才储备”这个词，一直都活跃在各企业HR的心中，多数HR都明白人才储备是一件非常重要的事。疫情发生后，一些企业的HR变得束手无策，不知道招聘工作该如何推进？
但也有一些企业的HR先知先觉，已经为潜在人才的战略储备行动起来。人才储备最大的意义便是未雨绸缪，因为谁也不知道疫情时期企业的经营会发生什么样的变化，而能够解决问题的，无非就是人才。特殊时期，HR们可以针对本企业的人才需求，提前布局，抢先联系那些本就为数不多的潜在候选人，同时在社交网络上做足雇主品牌的功夫，时刻为人才需求的新一轮扩张做好准备。
2、招聘形式从线下转线上
多重因素影响下，线上招聘面试成为了HR应对疫情时期人才短缺问题的重要途径。
线上面试的方式有很多，除了其中最常见也是历史最悠久的电话面试，还可以利用微信、钉钉等社交工具进行视频面试。和线下面试一样，做好线上面试也需要做好充分准备。而且因为面试官和求职者不是见面交流，更应该通过良好的面试设计，来获取有效信息，从而判断求职者的整体素质，取得最好的招聘结果。
3、采取灵活用工方式
疫情之下，有人辞工保平安，加上各地不一的交通管制政策，年后企业复工也愈发艰难，HR可以将部分目光放到灵活用工上。什么是“灵活用工”？
第一，淡旺季明显的企业，可以根据客户需求的变化，灵活地按需雇佣人才；
第二，大部分企业的非核心模块，可以采取外包或派遣的形式，比如与人力资源公司进行合作，获得自己需要的劳动力。
对于企业来说，这样的招聘用工形式，灵活机动，好处多多。比如解决了企业编制限制的问题，大大降低了用人成本，还可以提高企业效益和效率等。
疫情影响人民健康安全与国家经济发展，但寒冬终将过去，总会有春暖花开的一天。对HR来说，人才招聘就是企业的另一个战场，我们需要扛起肩上这份沉甸甸的责任，发挥更多的专业性与创造性，赢得这场战役的胜利！
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