疫情影响有多大，应急性劳动政策有哪些后遗症？
疫情对每个行业和每个企业的影响都各不相同，这场“黑天鹅”事件虽不足以致命，但是接近20多天的业务停摆可能会对全年业务节奏产生冲击。从管理层控制成本就成为企业复工选择的首要目标，裁员、降薪成为企业不得不面对的现实问题。各级政府部门都在密集出台各种劳动政策，以起到稳定就业和稳定企业劳动关系的作用。
在这些劳动政策中，不仅涉及到劳动用工、社会保险等劳动基准调整，也涉及到复工复产、稳定就业、财税支持等行政主题。
但由于疫情发生突然，各地政府为了减少疫情的影响，本能地出台大量带有应急性质的劳动政策，但缺少严谨评估的过程，带有很强的主观思维。目前出台的各地劳动政策，可以大致分为两个阶段。
在第一个阶段中，为了能够使劳动者在家主动隔离，减少外出聚集的风险，不少地方政府出台了带有福利性质的劳动政策。比如各个地区推迟企业复工时间， “延迟复工期间属于休息日，复工期间上班，应付两倍工资”，因疫情致无法上班在一个工资支付周期内的，用人单位应按劳动合同规定的标准支付职工工资，这些通过扩张企业支付义务来稳定防控的政策，不仅缺乏严谨的立法依据，也对疫情的持续时间和后果缺乏正确预判。
一方面，随着疫情事件不断延长，这种“国家防控、企业买单”的短期操作无法持续，企业停工成本与日俱增，已经到了生存边缘。但另一方面，由于疫情期间的全国关注，这些政策被各类媒体广泛传播，会促使劳动者主动向企业主张这些政策，如果不能满足则会积极地找劳动仲裁去打官司，这很大可能会带来疫情后期劳动争议的大规模发生。
在第二阶段中，接近20多天的业务停摆让众多企业陷入生存危机。据数据统计，公司面临的主要支出压力上，员工工资和五险一金占58.5%，尤其是“疫情带来西贝2万员工待业，贷款发工资撑不过三个月”的事情一出，普遍认为休克性的经济停摆，使得企业没有收入，却还要大量支付劳动者工资， 尤其中小企业的生存困境，甚至有言论预测将会形成企业倒闭潮。
餐饮企业遭遇寒冬，门庭冷落、客流稀少；新零售等企业的订单却呈爆发式增长，出现“用工荒”。在市场的推动下，作为自救措施，西贝开始把员工“借”盒马，鼓励赋闲待业的餐饮行业员工增援订单激增的新零售生活消费岗位。在市场的推动下，“共享员工”横空出世。之后人社部门马上政策“加持”，认为只要“ 原用人单位不得以营利为目的借出员工”，“共享员工”就是可以的，于是，京东、海尔等各类企业，也纷纷从受到疫情影响严重的企业租借员工，“共享员工”开始大行其道，而这也将形成劳动争议重大风险隐患。
实际上，从劳动关系角度看，“共享员工”是不能成立的。如果这时有劳动者要主张劳动权益，状告新单位不签劳动合同，劳动仲裁或司法该如何认定？不仅如此，这其中还有众多的隐患，针对这种“共享”，劳动者是否同意；一旦共享员工发生工伤，该如何处置；一旦与新单位之间形成了冲突和争议，该如何规范和申诉；一旦原单位想要收回员工，而新单位不放，又该如何处理。
可以预见，随着疫情对经济进一步的影响，劳动关系不稳定的风险将与日俱增。这里既有企业由于生存困难开始选择裁员和变相降薪的风险，也有中小企业倒闭带来欠薪和补偿风险，还有各地劳动政策随意盲动而带来了后期风险。在各种风险的累积叠加下，劳动争议数量将大概率出现大规模增长甚至井喷的局面。
短短两个月，无数悲欢离合、曲折坎坷，感动与愤慨交织，泪水与希望并存。愿每一个企业都能抗住疫情带来的不利影响，愿每一个企业都能在灾难过后获得新生。
学习更多知识，可以关注公众号“指尖HR”，让我们共同进步！
往期回顾
|
|
